當前位置：中國廣告人網站--->品牌營銷欄目--->營銷策劃-->詳細內容
《推廣經理》第二章 推廣組織概述
作者：趙鄭 日期：2009-9-6 字體：[大] [中] [小]
-
本章導讀：
推廣組織架構的主要類型
推廣組織架構設計的原則和內容
推廣組織設計范本
推廣組織沖突管理
管理具有二重性。它既有與社會化大生產相聯系的特性，又具有與生產關系相聯系的特性。管理二重性原理決定了一國企業管理的普遍性和特殊性。各國都在致力于探索本國特色的企業管理理論。究竟什么是具有本國特色的企業管理理論？
在我國GDP人均收入邁向3000美元這個時期，產業結構面臨急劇調整，行業集中度、規�；遮咃@著，產品的技術含量越來越高。隨著管理實踐的發展，新的管理思想、管理方法和管理理論出現的速度越來越快。
在管理中，理論與實踐是有差別的。當理論在實踐中得到應用，就能夠改變人們的生活。這一事實的反面就是，如果理論不起作用，就會很快被拋棄，這可以解釋管理理論不斷推陳出新的現象，理論出現和更新的速度越來越快。
一、推廣組織架構的主要類型
長期以來，人們對生產經營系統和管理組織結構的變革都持一種比較慎重的態度，主張用改良、完善的辦法來改善和加強企業管理，對管理組織結構也是要求保持穩定性和靈活性的統一，避免出現大的震動，造成工作秩序的混亂。而“企業再造”理論的提出，主張對企業的生產工藝流程、管理組織系統進行重組、再造。哈默對再造工程下的定義是：“將組織的作業流程，作根本的重新思考與徹底翻新，以便在成本、品質、服務與速度上獲得戲劇化的改善�！�
編者注：因為文中圖表繁多，欲讀全文，還請讀者到以下地址下載閱讀：
點此下載：《推廣經理》第二章 推廣組織概述.rar
趙鄭（北大光華管理學院研究生、北師大政治學院博士生、中國人民大學客座教授、BCC投資咨詢有限公司特邀專家�！句N售與市場】雜志特約撰稿人、【醫藥經濟報】特約撰稿人；分別在【財經文摘】【中國經營報】【中國醫藥報】【中國藥店】等眾多國家級刊物上大量發表文章；‘新藥營銷’專欄作家。先后從事傳媒報刊﹑編輯﹑國有企業標準化管理等工作，投身藥品營銷行業至今。擅長從事有中國特色的專業化推廣；擅于借勢造勢創造條件為企業所用，善于發掘企業現存優勢整合營銷。在醫藥行業營銷方面，特別是針對中小型企業，有自己的一套獨特見解。極強的戰略規劃能力和執行力，屬實戰派專家。曾任職紅日藥業營銷副總經理，寶光藥業副董事長，現任北京澤橋生物技術有限公司總經理。博客地址：http://blog.sina.com.cn/hzkqzz，郵箱：hzkqzz@vip.sina.com